讓文化閃光和傳承丨賽爾組織企業(yè)形象宣傳培訓(xùn)
4月2日下午,賽爾集團(tuán)組織25年通訊員工作機(jī)制說明會(huì)暨“AI時(shí)代企業(yè)形象宣傳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”。集團(tuán)綜合行政部副總經(jīng)理方芳作機(jī)制說明,寧波晚報(bào)首席內(nèi)容官嚴(yán)瑾受邀進(jìn)行專題授課。寧波、杭州、義烏三地通訊員及集團(tuán)補(bǔ)充報(bào)名人員近90人參會(huì)。

1?? 通訊員機(jī)制全新推出,激發(fā)創(chuàng)作活力??
【文化傳播需要更多毛細(xì)血管】
賽爾規(guī)模日益龐大,賽爾文化的踐行和創(chuàng)造正真實(shí)發(fā)生在生態(tài)圈企業(yè)內(nèi)部,需要不同觸角收集各主體線索和信息并觸達(dá)全集團(tuán)。
作為文化傳播的核心載體,通訊員甚至每個(gè)賽爾人都有其獨(dú)特價(jià)值。
【文化資產(chǎn)五大使用方向】
? 人才吸引:優(yōu)秀人才評(píng)估維度多元,降低招聘決策成本;
?客戶關(guān)系:通過社媒內(nèi)容與海外客戶建立好感度;
?供應(yīng)鏈信任:增強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)賽爾合作能力的認(rèn)知與信任;
?行業(yè)影響力:輸出專業(yè)知識(shí),建立行業(yè)話語權(quán)和影響力;
?生態(tài)圈合作:潛在合作伙伴提供全面認(rèn)知,吸引優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的與戰(zhàn)略合作。

2?? AI時(shí)代如何做好企業(yè)形象宣傳?寧波晚報(bào)首席內(nèi)容官嚴(yán)瑾分享深度干貨??
??AI生成內(nèi)容三缺點(diǎn):原創(chuàng)力局限(AI只是現(xiàn)有數(shù)據(jù)的“加工者”而非“生產(chǎn)者”)、情感維度缺陷(AI只是情感詞匯的“模仿者”而非“共情者”)、價(jià)值判斷困境(一篇文章想輸出的價(jià)值觀取決于人類判斷);
??優(yōu)秀宣傳線索三特點(diǎn):典型性(從“平凡”中窺見“不平凡”)、獨(dú)特性(人無我有,人有我優(yōu))、接近性(將重大主題或時(shí)事熱點(diǎn)落地成本地新聞);
??稿件撰寫五原則:具備5W1H等完整要素、確保稿件真實(shí)性、用“說人話”替代行業(yè)專業(yè)術(shù)語、標(biāo)題既有吸引力也需包含關(guān)鍵要素、讓細(xì)節(jié)描寫為人物稿件注入靈魂;
??提高短視頻曝光關(guān)鍵:有金句、有觀點(diǎn)、有情緒,最精彩部分提前,捕捉觀點(diǎn)鮮明的金句,輔以節(jié)奏感強(qiáng)的BGM,每一秒都傳遞有效信息量;
??如何用AI輔助內(nèi)容生產(chǎn):寬泛指令具體化,多模型對(duì)比擇優(yōu)(DeepSeek創(chuàng)意發(fā)散、Kimi文獻(xiàn)溯源);
??警惕“AI幻覺”:對(duì)其引用的案例和數(shù)據(jù)保持警惕,核實(shí)信息來源是否權(quán)威。

AI技術(shù)為內(nèi)容生產(chǎn)注入新動(dòng)能,但它應(yīng)該是人類頭腦的延伸工具而非主宰者,AI生成內(nèi)容的質(zhì)量仍取決于人類獨(dú)一無二的判斷、去偽存真的能力、以及對(duì)人對(duì)事的關(guān)懷。

當(dāng)前,賽爾已邁入發(fā)展新階段,需要每位“毛細(xì)血管”的力量進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng),推出更多“有行業(yè)高度、有員工溫度、有賽爾辨識(shí)度”的精品內(nèi)容。

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