12月中下旬， 以預防腐敗與內控管理為主題的工作交流會議在寧波總部和義烏運營中心兩地分別召開，全集團包括所有高級合伙人在內的全體90余名合伙人參加會議，會議由紀檢監察工作負責人、集團總裁助理、支部書記朱玲同志主持。

    朱玲代表集團紀檢監察工作組就2020年紀檢工作開展情況作了匯報，就集團反舞弊內容的日常宣傳、內控流程的設計與審計、供應商約訪談與反饋、違紀違規案件處理等情況作了介紹，對紀檢工作推進事項與取得效果做了全面的年度總結。 胡挺波等18位合伙人兼業務部門負責人從本公司或本部門實際情況出發，介紹了各自業務環節存在的腐敗可能和日常業務流程管控做法， 并提出了針對性的預防措施與內控管理優化方案，對下一步繼續深入開展紀檢工作、加大反腐力度提出了30多條具體可行的意見建議。

    徐平炬總裁在總講話中贊賞集團紀檢工作取得的顯著成績,肯定我集團總體良好的職業素養和工作氛圍。他認為，公司管理層之間已經建立了深度的職業信任，但不能簡單地以彼此信任為借口反對或不配合集團紀檢相關工作，由于我們集團高度強調效率和授權，而公司的業務規模很大，業績增速較高、業態模式變化快速，在企業快速發展過程中，也存在企業文化稀釋與核心價值觀貫徹不力的問題，這些情況使得我們不可避免存在一定的不良風氣甚至內部腐敗，因此對腐敗現象與違紀案件必須及時予以嚴肅糾正查實和嚴厲打擊處理。

    徐總強調，組織能力作為規模企業未來繼續發展的根本保證，而組織細胞的健康狀況決定了組織能力的強健程度，在企業快速發展的過程中，我們既要強調勤勉敬業和術業精進，也要強調風清氣正和廉潔自律，我們已經建立起來的紀檢工作機制將會不斷優化，已經開展的反腐工作不會退出只會繼續深入下去。徐總指出，作為民營經濟大市，寧波市委市政府對民企有效防范和化解內部腐敗風險的工作高度重視，近期我市正在積極創建和推進清廉民企的建設工作，我們要響應號召、爭創清廉民營，要積極推進企業黨建、組織建設、制度建設、文化建設和誠信建設。徐總要求，紀檢監察工作組會后要根據業務發展的動態情況，認真梳理和推出更加具體細化、可落實、易監督的行為規范和具體要求，積極吸納本次會議提出的各項意見建議，不斷提升我司紀檢監察工作的成績效果和震懾作用，為未來企業發展創造良好、有機、的可持續的組織保障和制度環境。